Зміни, які відбулися в нашому житті з розпадом СРСР, торкнулися всіх. Ніхто не був застрахований від проблем. Навіть єдиний на весь Радянський Союз Держстрах розвалився в одну мить. На щастя, на уламках цього монополіста в страховій справі через короткий часовий проміжок народилося нове об`єднання. Компетентні і активні фахівці об`єднали залишки Держстраху і створили замість них сучасну і дієздатну страхову компанію. Приватизація, що пройшла в країні, перетворила колишній Держстрах в кілька страхових компаній: 3 - створені за територіальним принципом, 7 - створені на основі міжтериторіального принципу з універсальним набором видів страхування і 2 - для вузької спеціалізації в медичному страхуванні, а також у страхуванні життя.
Після приватизації можна було очікувати, що новостворені компанії стануть приватними і, отже, його конкуренти. Для такої величезної країни територіальна розпорошеність страхових структур могла стати перешкодою на шляху до масштабного вирішення питань страхування. Вибір загального найменування був зроблений з метою зберегти цілісність величезного проекту. Освіта «Російської державної страхової компанією» в організаційній формі «холдинг» стало найкращим рішенням. Керівництво було доручено «Росгосстраха». Слово «державна» в найменуванні підкреслило: 25% акцій компанії і 4 акції «Росгосстраха» закріплені за державою. Опосередкована участь держави присутній у всіх підрозділах холдингу.
Доцільність рішення про збереження в новому холдингу частки держави грунтувалася або на стратегії розвитку в довгостроковій перспективі, або це було бажання держави, прагне не випустити повністю з-під контролю страхування, як, можливо, прибуткової діяльності. Проте, держава має свою частку в управлінні холдингом, а в іншому можуть розібратися тільки компетентні фахівці з податкової служби.
завдяки колективу працівників «Росгосстраха» в мінімальний термін для становлення будь-якої діяльності проміжок часу, було подолано негативне ставлення громадян до всієї системи страхування. Нова компанія отримала від Держстраху як все досягнення у вигляді напрацьованого досвіду і добре організованих підрозділів, що охоплювали всю країну, так і всі недоліки, в тому числі і невиплати застрахованим громадянам, які становили мільйони рублів.
Холдинг взяв на себе частину зобов`язань перед страхувальниками за колишніми страховими договорами, і вони змогли отримати виплати, хоча через інфляцію, суми виплат були незначні. Деякі страхувальники відмовились проходити всю процедуру отримання виплат через її тривалості. Незважаючи на всі складнощі, холдинг зміг реабілітувати страхування і створити стійкий бренд державної компанії.
На позитивний імідж компанії не вплине і зменшення державної частки в діяльності холдингу до 13,1. Після того, як президент вирішив, що «Росгосстрах» більше не стратегічна компанія, отримання дозволу випустити додаткові акції і реалізувати їх власникам і співробітникам холдингу стало реальністю
Згадка про державну частку привертає увагу клієнтів, які не хочуть розбиратися в деталях.
Середньостатистичний споживач думає, що «Росгосстрах» - це об`єднана державна компанія, так як зберігається віра, що держава виступає гарантом виплат, і гроші краще зберігаються. Навіть ошукані раніше очікування, не змінили благоговіння населення перед приставкою «держ». Трагедія, що сталася не надто давно на «Саяно-Шушенській ГЕС», яка частково належить державі опосередковано через володіння частиною компанії «РусГідро» довела, що приставка «держ» не вберегла ні від некомпетентного управління, ні від біди, і нікому не допомогла отримати виплати .